我55岁那年，刚刚调到山东矿院工作，组织上让我负责校园建设的工作。
万事开头难。接到任务后，一系列的问题摆在我的面前：任务从哪里开始？建校条件是否具备？具体工作怎么开展？……带着这些疑问，我进行了实地考察。
建校的地块靠近泰山景区，背靠五岳独尊的泰山，北面是虎山水库，依山傍水。优越的地理位置让我发自内心地高兴。但经过认真勘察后，我又犯难了：办大学可不像建一个小村庄那么简单！这个地方四周都有建筑了，被围在中间，可用的土地面积太小，建校受到很大的局限。另外，在泰山脚下建楼，当时规定最多只能建四层。这样一来，往四周扩扩不出去，往高里建也建不上去，如何才能保证充足的建筑面积？并且，在其他地方搞建设，实现“一平三通”不是什么难事，但在山脚下，坡度大、山石多，“一平三通”就不那么容易了。那个年代，水、电也难以保障——电说停就停，自备发电机也难以确保正常的用电量；水就更加稀缺了，饮用水都是地表水。不光我们缺水，八十八医院、煤疗、林校等周围的单位都缺水，就连最基本的洗澡水、刷碗水都很难弄到。厕所也是个很大的问题，当时老百姓住的都是平房，老百姓家里都没有厕所，用的都是公用厕所，臭气熏天。
面对重重困难，我心中只有一个想法：再难也要想办法建！
建设的第一步就是拆迁。当时，地面上有一些50 年代的平房，还有一些临时搭建的棚户。要拆迁，这些住户怎么安置？再难的事还得依靠群众，跟老百姓商量。这和战争年代在山沟里搭建营地一样，离了群众什么事也干不成。于是，就由各方面推选代表成立了一个委员会，来集体商议拆房、建房、分房等相关事务。当时，书记、院长专门找我谈话，要求我在分房工作中严格把关，绝对不允许出现送礼、打招呼、走后门、说好话等不正之风。我痛快答应，也是严格执行。后来，为了调动老百姓搬迁的积极性，经委员会认真研究，给老百姓允诺：谁先拆迁，建房后就先给谁分房。这样一来，老百姓慢慢就配合了。
拆房子也需要花钱，虽然都是一些零星的支出，但积累起来却是一个不小的数目。后来，大家琢磨出一个办法，让农民生产大队负责拆房子，拆出来的石头、砖瓦、木头都让他们拉走。一计算，这样下来比雇工人要合算很多，还不会造成浪费，大家都高兴。在广大群众的大力支持下，拆迁、分房问题顺顺利利解决了。
在这个过程中，我们没少跟老百姓打交道，同时也也得到了老百姓的热情帮助和支持。我深切地感受到：做工作要充分依靠群众、发动群众， 再大的难题都可以解决。
拆迁工作结束后，就开工搞建设。由于建设任务重，工期紧张，建设工作热火朝天。但，即使如此，我司也没有耽误教学和学生培养工作。
就这样，山东矿业学院就在泰山南麓落下了脚，并一天天发展、壮大起来。
（注：刘波，原山东矿业学院副院长，现已退休。）（讲述：刘波 整理：许志伟）
资料图：刘波（第一排右一）在爆破所基建工地
